2017年4月20日19点，厦门铃盛副总经理Ned在我院行政楼306会议室为软院学子作了主题为“SCRUM框架介绍&实践”讲座。

    首先，Ned作了简单的自我介绍，随后，他用小游戏将同学们引入今天的主题SCRUM中，并从几个方面对SCRUM 框架作了介绍。第一，他介绍了敏捷开发和SCRUM的趋势，并点出 SCRUM的在项目管理方法使用中占据主要地位。SCRUM不仅简单易懂，而且能在最短的时间内产生最大的价值。第二，SCRUM是什么？Ned详细讲解了SCRUM框架的组织结构，并且每一小节配合一个小游戏，让同学们积极投入讨论中，加深了同学们对每个部分的印象。

    之后，Ned介绍了scrum的三大台柱：透明性、检视和调整，以及它们之间的关系。紧接着，Ned提出了scrum的3个角色，说明了三个角色的职责以及地位关系。随后，他生动讲解了scrum框架的5个仪式和5个价值。现场同学们分成几个小组进行互动，各个小组都踊跃发表对scrum的理解。此次讲座留给同学们的不只是对SCRUM的深刻理解，还有同学们于未来发展道路的进一步思考。